管理者能力の基本テーマ別習得ツール集
管理者にとって必須の基本能力がすぐにやさしく身につく
| 申込書籍NO. |
UR-106 |
| 発行 |
アーバンプロデュース |
| 体裁 |
A4判・360頁・特製バインダー装丁 |
| 定価 |
52,500円（税込）のところ |
| 特価 |
48,800円（送料 サービス） |
概要
- あらゆる職場のあらゆる管理者が各人単位で使えます
- 管理者の基本能力を幅広く48テーマ収録、必要なテーマからコピーして配るだけ
- 管理者の全体的なレベルアップと組織力向上にお役立てください
ページトップに戻る
内容
第I部 管理者の「人間関係」能力
L. リーダーシップの基本
- 1.リーダーシップのスタイル分析
- 2.リーダーに求められる3機能
- 3.チーム力（シナジー効果）を上げる
- 4.プロジェクト運営のポイント他
O. 部下指導・育成の基本
- 1.OJTとは
- 2.仕事の指示に変化をつける
- 3.仕事を思い切って任せてみる
- 4.教え方の留意点
- 5.面談のスキル 他
第II部 管理者の「業務遂行」能力
M. マネジメントの基本
- 1.管理者が果たすべき3つの機能
- 2.P-D-C-Aに基づく仕事のすすめ方
- 3.目標による管理
- 4.目標設定のスキル
- 5.目標管理における評価
- 6.上手な面談（接）
- 7.人材（部下）の捉え方 他
S. 問題解決の基本
- 1.問題とは何か
- 2.管理者の問題形成
- 3.維持管理からの脱却
- 4.改善の着眼点
- 5.見逃しやすいポイント
- 6.論理的に問題と取り組む
- 7.環境変化適応力の強化
- 8.SWOT分析 他
ページトップに戻る
著者紹介
小山 俊 編著
1944年生まれ、横浜国立大学学芸学部心理学科卒。法務省を経て、72年日本能率協会に入る。幹部教育や管理者教育のソフトづくりなどに7年間携わった後、教育PDSセンターを設立。現在同センター代表。
