100人以下の会社の販売力強化社長の仕事完全マニュアル
販売力の強化のために
| 申込書籍NO. |
UR-162 |
| 発行 |
アーバンプロデュース |
| 体裁 |
体裁／A4判・364頁・特製バインダー装丁 |
| 定価 |
42,000円（税込）のところ |
| 特価 |
39,800円（送料 サービス） |
概要
- どんな業種の会社でも活用できます
- 社長が取り組むための指針と具体的方策
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内容
1 社長の革新なくして会社も販売も革新もなし
- (1)社員100人以下の企業の社長の役割
- (2)社長はこう考えて販売力強化に取り組むべし
- (3)戦略的に販売力強化に取り組む
2 社長による販売力強化策の具体的立案とその実施
- (1)自社の販売力強化診断の実施
- (2)販売力強化戦略の策定と実施方法
3 販売力強化戦略の展開事例
- (1)X社（販社：12人）の場合
- (2)Y社（メーカー問屋：60人）の場合
- (3)Z社（メーカー：100人）の場合
4 社長による販売力強化活動の実施
- (1)社長が強烈なリーダーシップを発揮し、限界を突破させる
- (2)販売力強化策の推進、即ち問題解決を迅速・的確に進める場づくりをする
- (3)対顧客、対得意先活動で社長がとるべき行動
- (4)新分野・新ルート開発の推進に強力に取り組む
- (5)会社に営業の考え方と取り組み方を徹底する
- (6)販売力強化への社長の重点行動指針
5 販売力強化に関する相談と回答
著者紹介
株式会社日本エム・アイ・シー代表取締役
春江 泓 著
1947年兵庫県生まれ。1970年立命館大学経営学部卒業。中小企業診断士。医薬品会社の営業職を経て経営コンサルティング業界へ。大手経営コンサルティング会社でチーフ・コンサルタント、取締役指導部長などを経て平成3年に独立。現在、コンサルタントとして活躍中。
