経営企画部業務完全マニュアル
経営企画スタッフの実務を強力に支援
| 申込書籍NO. |
UR-157 |
| 発行 |
アーバンプロデュース |
| 体裁 |
A4判・431頁・特製バインダー装丁 |
| 定価 |
52,500円（税込）のところ |
| 特価 |
48,800円（送料 サービス） |
概要
- 広範・多岐にわたる経営企画部門の実務を全面的にバックアップ
- 重要ポイントがすぐ分かる「要点解説チャート・実務資料」110点
- 実務用「モデル書式フォーマット」も50点収録
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内容
第1部 求められる役割と部門機能の強化方向
- 1.高度化する経営企画部の役割
- 2.経営企画部の組織上の位置づけと基幹業務体系
- 3.経営企画部の情報システム
- 4.経営企画部スタッフの選定と育成
第2部 業務マニュアル編
- 1.経営ビジョンの策定
- 2.経営戦略の策定
- 3.長期経営計画書の作成（含 中期計画）
- 4.経営システムの設計
- 5.年次経営計画書の作成
- 6.トップが主催する会議の準備、運営
- 7.組織の活性化
- 8.トップのブレーンとしての役割と業務
- 9.社内コンサルタントとしての役割と業務
- 10.新事業の企画
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著者紹介
小島経営研究所 代表
小島茂一 著
昭和13年生まれ。大手銀行系シンクタンクにて取締役コンサルティング部長として活躍。平成元年、11月小島経営研究所を設立。企業を対象とした経営コンサルティングを主に、セミナー、講演等で活躍中。
