最強の経営企画部業務マニュアル
難しい時代に立ち向かう
| 申込書籍NO. |
UR-151 |
| 発行 |
アーバンプロデュース |
| 体裁 |
A4判・514頁・特製バインダー装丁 |
| 定価 |
52,500円（税込）のところ |
| 特価 |
48,800円（送料 サービス） |
概要
- 経営企画部が今すぐ取りかかるべき業務とは何かを明示
- 多岐にわたる経営企画部の業務内容と実務を解説
- 仕事に役立つ書式フォーマット88点収録
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内容
第1部 最強の経営企画部をつくるために
- 1.最強の経営企画部の役割と機能
- 2.経営企画部に望まれるマインド
- 3.経営企画部スタッフの能力開発
第2部 最強の経営企画部業務マニュアル
- 1.構造改革案の作成
- 2.事業再構築
- 3.組織改革と活性化計画
- 4.経営環境分析と予測
- 5.自社分析と戦略策定
- 6.中長期経営計画の作成
- 7.年次経営計画の作成
- 8.投資企画管理
- 9.リスクマネジメント企画
- 10.経営管理
- 11.新経営システムの導入
- 12.企業統合と分割
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著者紹介
小泉修平
1947年神奈川県生まれ。1969年神戸大学経済学部卒業。サントリー株式会社入社後、営業・宣伝・マーケティング企画を担当。この間、通産省登録中小企業診断士（1972年）、1977年経営コンサルタントとして独立。1983年株式会社日本経営新興協会共同設立、理事。現在はコンサルタントとして活躍中。
