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大転換期の経営企画室長マニュアル

経営企画室長の仕事を強力にサポートします

申込書籍NO. UR-109
発行 アーバンプロデュース
体裁 A4判・390頁・特製バインダー装丁
定価 52,500円(税込)のところ
特価 48,800円(送料 サービス)

概要

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内容

序説 企業環境の変化を基盤にした企業経営

  1. 1.2000年代の企業経営
  2. 2.経営トレンドの切り口
  3. 3.経営の戦略化とは
  4. 4.ナレッジ・マネジメントを中核とした新しい組織モデル
  5. 5.経営におけるIT(情報技術)の重要性

第1部 経営企画室の役割と機能

  1. 1.経営企画室の役割
  2. 2.経営企画室の業務
  3. 3.コンサルティング・マインド

第2部 経営企画室長の業務マニュアル

  1. 1.環境分析・経営分析
  2. 2.ビジョンの再構築
  3. 3.戦略策定
  4. 4.中長期経営計画
  5. 5.単年度事業計画
  6. 6.組織の見直し
  7. 7.情報システムの再構築
  8. 8.グローバルスタンダードの導入
  9. 9.事業再統合のマネジメント
  10. 10.トップのサポート
  11. 11.プロジェクト運営メソッド

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著者紹介

野口吉昭

1956年生まれ。横浜国立大学工学部大学院工業研究科を修了。建築設計事務所、経営コンサルティング会社を経て独立。現在、株式会社HRインスティテュートの代表をつとめる。

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