経営指導力養成講座
中小企業支援スキルを向上
これから金融機関の職員は、取引先へ融資を行うだけでなく、取引先の経営上の問題点を改善、指導することが求められます。
この講座では、取引先の実態を把握し、アクションプログラムで求められている経営相談・支援をする能力を身につけることができます。
| 学習期間 |
3か月 |
| テキスト |
3冊 |
| 添削課題 |
3回 |
| 受講料 |
17,850円（消費税5％込み） |
講座内容
| 1 |
経営革新編 |
- 1.経営理念の把握と革新への方向づけ
- 2.企業の将来像（ビジョン）を描く
- 3.経営革新を推進する重要な経営戦略
- 4.実行可能な経営戦略策定
- 5.戦略課題への対応
- 6.戦略計画の作成へ向けて
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| 2 |
組織・人事革新編 |
- 1.企業経営と組織
- 2.経営革新と組織・人事革新
- 3.組織活性化戦略の点検
- 4.要員戦略の点検
- 5.人材活性化戦略の点検
- 6.取引先の組織・人事の実態を把握する
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| 3 |
財務革新編 |
- 1.財務理念、財務ビジョンと財務戦略
- 2.取引先の実態把握
- 3.事業再編
- 4.経営計画作成と企業変革推進
- 5.経営改善計画
- 6.経営革新の進捗状況の把握と計画の修正 等
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- （注）編集上の都合により、教課内容を一部変更する場合があります。
